成熟消費市場は「リピート型の消費」を作る考え方!御社の企業体力を高める経営活力メソッドコンサルタント

御社の企業活力は十分ですか?経営活力コンサルタント藤村建治郎がお手伝いいたします。

成熟する消費市場。
自社の商品を繰り返し購入したり、店に繰り返し来て利用してもらう「顧客つくり」は、自社の「イキイキ組織」活力が十分でないと効果が出ません。
自社内でその問題点や課題を追求して改善対策をする動作は、多くの企業で競争として実行されています。しかし、この最初の課題の明確化が自分たちの目では、的を見抜くのが出来るようで困難です。
この課題発見を第三者的な目を持ち家電メーカーで、8,000社の課題を見つけて来た藤村建治郎にお任せください。
社内の悪い点の改良改善は、時間がかかりますが、良い点は社内では見つけにくいものです。長所を伸ばす対策が、社内に活気とやる気を倍増して対策効果のスピードがあがります。
社内のイキイキ組織集団が育つのと併行して、家電メーカーで34年間、現場で培った「超地域密着活動と顧客を喜ばすリピート営業のコツ」を簡潔明瞭に組織内へ落とし込みいたします。
Webによる経営革新と汗かき泥臭いリアル営業の相乗実践が、「リピート型消費」のコンサルティングです。
経営活力コンサルタント藤村建治郎は、コンサルファーム主幹としてグループファームの株式会社コミニスのWeb営業とリアル営業の株式会社アピカ・コーポレーションと一体となり御社の企業継続の手助けをいたします。


繁盛塾 「一度来たお客様に1000回来てもらう」

中小企業経営活力コンサルタント藤村建治郎の松下電器営業34年の超地域密着活動経験と、コンサルファームメンバーのブランドコンサルによるホームページ、チラシなどの広告宣伝活動をミックスして、お店に繁盛を呼び込むための基礎知識と、目標管理方式によりお客様を何回もリピートとして来てもらう仕掛け、お店へのお客様の定着を実践する内容です。

お店の現状分析により、弱みは体質改善へのプロセス設計と、強みはより強化して顧客と商品を結びつける新機軸を創り出して、実践の支援をします。
講座は、下記のテーマが中心ですが個別相談により、優先順位やテーマ設計をします。
  • 売れないのは、基本動作とリピート顧客管理に課題がないかの問題発見支援
  • リピーターを育てる具体事例
  • ITを駆使して来店を促す方法
  • ブログでの好印象の演出方法
  • 自社商品のキーワード選定が重要な作業
  • ポイント特典の上手な使い方
  • お客様を自社に帰属意識を持ってもらう知恵
  • ナショナルカルチャー教室を自社提供してお客様と顔を会わせる機会作り
  • 主婦の営業パートさんの採用と楽しい育成方法
  • お客さんのオピニオンリーダーの作り方
  • お客さんとつながる接点のあの手この手
  • 地域密着型に地域振興型を加える事業開発拠点つくりとしてのマーケティング戦略の実践支援
  • 経営ビジョンとコンプライアンス管理を売り物とするインターネットコミュニケーションの活用支援
  • 社長様の営業力支援
  • 商品販売方法の社内標準化(手順)マニュアル作成支援
  • 商品知識徹底と顧客の心理から接客応対方法と応酬話法を展開する支援
  • いい人材を早く見抜く支援と強い組織に改革する経営実践支援
  • 集客力強化設計での商品の活用支援と、攻めの経営に徹した業績回復プロセス設計支援
  • 商品を買うのも売るのも、女性が主役とのカテゴリー理解促進と人材育成支援
  • ブランド力の品位で勝負する生き残り経営策の実践管理支援
  • 商品は、「深く広く」の戦略展開の知識を具体化する支援


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